一元复始，万象更新。1月8日，恒远装饰集团2021年度工作总结表彰大会在恒远科技园区会议室隆重召开，一起回顾开拓奋进的2021，憧憬承载希望的2022。公司高层、中层、部分管理人员及获奖人员参加会议。
会上，各单位、部门负责人分别作工作总结汇报，对照年度工作目标任务、重点工作推进落实情况、工作中存在的困难问题及措施建议进行了详细汇报，并针对性的提出2022年工作思路举措。
总经理张军作《强基固本稳增长 砥砺奋进拓新篇》的主题工作报告。报告总结了过去一年取得的成绩，分析存在的问题和不足，描绘了公司未来美好的发展蓝图，动员全体员工，在新时代环境下，进一步解放思想、真抓实干、用新举措推进各项工作落到实处，见到实效，在公司打造的优秀平台上，开拓进取，努力奋斗，实现自我，实现企业新目标、新战略。
张总指出
2021年，在公司和各职能部门、单位的努力下，公司克服了疫情、经济低迷以及激烈的市场竞争环境的影响，以完成年度目标指标为重点，内抓管理提升，外拓市场，优化股权架构，新设立青岛管理公司、材料公司等机构，较好的完成了各项工作任务，很好的保持了持续、稳定、健康的运行态势。公司全年公开投标中标率达42%，中标额同比增长35%；签订合同额同比增长13.6%。在建及交付兰州奥体中心、青铁华润城等50余个项目。
张总强调
面对日益复杂的外部环境和公司管理现状，强基固本、稳健发展是今年的两大基调，我们必须系统谋划、点面结合，既要看清行业动态、紧跟行业发展大势，又要锚定质量、信誉、责任、共赢的经营理念不动摇，把控风险、稳增长、拓市场作为第一要务，把战略调整、项目管理提升作为硬任务，既要正视困难、增强忧患意识，更要坚定信心、保持定力、振奋精神、团结一心，继续认真落实和扎实推进好公司2022年的各项工作。
累累硕果振奋人心 壮阔蓝图催人奋进，总经理报告为企业发展明确了思路、提出了措施、确定了方法，为2022年工作指明了前进方向！
目标指标签订
随后，结合总经理报告中明确的新一年任务，分管副总上台签订2022年度目标指标责任书。2022年目标责任书的签订是对目标和责任的承担，更是信心和决心的传递。
通过层层分解全年任务目标，使全体员工真正认识到“指标就是工作目标，压力就是工作动力，责任就是工作使命”，真正树立起想干事，会干事，能干事，干成事的信心。
廉政协议书签订
新年伊始，为加强公司的廉政建设，增强全体员工廉洁自律意识，严守纪律红线，会上还举行了各单位、部门廉政承诺书签订仪式。杜绝舞弊，铲除滋生腐败的土壤，共同打造清正、廉洁、高效的工作环境。
表彰先进
大会还对2021年度涌现出来的优秀个人、集体等进行了通报表彰，在与会人员热烈的掌声中，优秀个人、集体、十年老员工、“全国奖”获奖项目、荣誉争创奖等获得者依次走上领奖台接受表彰。
其中，有一方市场的引领者，有超级工程的攻坚者，有创新模式的先行者，有恒远速度的驱动者，有奋战在攻坚一线的“孺子牛”，也有伏案、坚守的“守护神”……
优秀新员工
优秀员工
优秀部门
优秀项目部
兰州奥体中心项目部
潍坊长江农业项目部
青岛健康生态谷项目部
日照中心医院项目部
考试取证奖励
工程创优奖励
荣誉争创奖励
企业管理特别贡献奖（助推企业管理不断提升的企业顾问陈明浦老师因疫情原因通过视频连线参加了本次会议）
十年老员工
十年及以上老员工合影
春华秋实又一载，风劲正是扬帆时。2022年，恒远装饰集团将坚守初心，发扬匠心，以更专注、专业的新面貌，勇担时代赋予恒远的责任和机遇。新的一年，新的征程，让我们携手并肩、砥砺前行，以昂扬的精神实现新的跨越！
