匠人之心，源于点滴，追求精品工程，必须“过程精品”。10月10日，山东恒远装饰组织开展了以安全、质量为主的季度综合性工程巡检，董事长张军带队深入部分在建项目一线检查指导工作，工程副总、总工程师、工管部、安环部、材料部、总工办及各项目相关责任人陪同抽检。
公司一直严格按照《工程项目质量检查验收管理制度》《工程资料管理规定》《工程项目管理制度》《安全环境管理制度》等规章制度，积极开展开展周、月、季度、半年度、年度项目综合巡检，并不定时的开展项目专项检查。
巡检组检会结合，坚持高效、落地的工作作风，将会场搬到了现场。每个工地检查结束后，随即在现场召开会议，巡检人员客观、直观地反映并有效解决施工生产中存在的问题，真正做到了立足现场谈管理，立足管理抓现场。
期间，巡检组坚持问题导向，对质量标准、安全文明、工程进度、资料、材料管理等工作进行了现场调度和实地检查，将所有问题敞开谈、放大看，层层把好质量关，彻底排查安全隐患，将问题消灭在萌芽状态。
巡检组同时要求工程管理、安全等部门将检查中发现的问题形成书面检查通报，下发到项目部，要求项目部逐条严格对照整改，落实到位，整改完成后必须再次组织复检，确保交出合格答卷。巡检的过程更是大家互相学习、交流、切磋的过程。检查与受检人员针对工艺做法、专业技术问题、安全管理措施等在现场展开了热烈讨论。
巡的是质量，检的是责任。巡出高标准,查出严要求! 每一次工程巡检，都是公司的工程管理向“更好”迈出新的一步。安全为基、注重细节、把控质量，是公司始终不变的追求！多年来，恒远装始终坚持“质量 信誉 责任 共赢”的核心价值观，用敬业的心，做专业的事，用过硬的工程质量、业主满意的工程作品、优质的管理与服务，精准发力，持续擦亮品质恒远的名片！
