9月28日，由山东省质量管理协会和山东省企业联合会联合举办的全省质量信得过班组活动经验交流会在山东青州举行。恒远装饰集团华润置地大项目部荣获山东省“质量信得过班组”荣誉称号。
会议现场，集团华润置地大项目部代表上台进行了工程建设质量信得过班组活动成果汇报。
近年来，集团始终坚持“质量 信誉 责任 共赢”的核心价值观，紧紧围绕班组建设及质量管理工作要求，打造学习型、创新型、竞争型、协作型班组。通过集中学习、技能比拼、技术考试、完工总结分享等，坚持科技创新理念，不断增强全员质量意识，进一步提高班组的综合水平和操作技能，确保工程质量稳步提升，打造了一支业务精、能力强、拉得出、顶得上的一流学习型班组。
创建标准
★学习型班组
组建学习创新型小组，进行多种多样的培训方式，如展开与其他企业交流、参加行业有关会议、进行培训和外出考察，形成常态化、制度化学习，提高班组的业务素质、理论知识以及工作态度。
★创新型班组
作为国家高新技术企业，坚持科技创新，倡导以“工匠精神”为引领，发扬“积极探索、勇于实践”的创新精神，积极响应政策，结合一线管理实际，在科技创新成果等方面取得了良好的成绩。
★竞争型班组
建立了一套项目管理人员培训考核的长效机制，坚持每半年组织一次专业知识综合考评，每月组织一次专业知识培训，不断强化学习力，通过系列培训学习夯实基础，发挥“传 帮 带”作用，营造“比 学 赶 超”的学习氛围，能者上，庸者下。
★协作型班组
坚持以人为本，通过团队建设，拓展训练等方式，不断增强企业员工凝聚力、向心力。
下一步公司将持续推进质量信得过班组建设，巩固成果，严控管理，努力建设一支质量过硬、技术扎实的信得过基层班组队伍，为打造“品质恒远”奠定扎实基础。
