年度、季度、月度、周巡检以及各种专项检查一直是恒远装饰公司督促工程进度、严把施工质量、强化工程管理、确保工程完美收官交付的重要措施之一。3月15日，由公司董事长带队，工程副总、总工程师及相关部门、专业负责人组成的巡检组开展了为期一周的2021年第一季度工程巡检。
巡检组先后巡查了青岛海洋智慧小镇、西海岸健康生态谷、华润城、口腔医院、中心医院、边防检查站等20余个工程项目。
在检查过程中，巡检组通过听取项目汇报、内业外业检查、反馈会议等方式，对在建项目的安全生产、施工质量、工艺标准、材料管控等环节进行了全面的监督检查，并按照检查标准仔细考核评判，同时对各项目施工过程中存在的问题和困难进行了现场解决。
巡检组对各在建项目检查过程中发现的问题与难点进行了耐心细致的指导和专业探讨，下发了问题整改单，要求存在问题的项目部举一反三，以点带面，以高度的责任感，认真严谨的做好整改落实工作。同时将问题项进一步跟进复检，直至验收符合标准要求。
董事长要求，各项目部要认真学习、解读《山东省生产安全事故应急办法》，进一步明确在应急准备、应急救援、生产安全事故处置指挥及应负的法律责任等方面的规定和职责。要强化施工现场的安全教育培训，层层压实安全生产责任。持续做好施工现场安全防护和隐患排查工作，把高度的责任意识转化为日常的管理行为，必须在施工过程中认真排查、坚决整改，把隐患消灭在萌芽状态。
经过综合检查、评判，巡检组发现每个工地不仅能够按照标准要求施工作业，还突破创新、呈现诸多工艺亮点、特色。巡检实行ＰK机制，PK出的优秀项目和较差项目将在月度例会和专题会议上进行分享总结。每次检查不仅是有利于问题的排查、解决，更是员工取长补短、相互促进提高的学习机会。
项目管理人员既要当好“指挥员”，统筹整个项目管理，又要加强质量、安全管控，在确保质量安全的前提下，确保施工进度、确保完美交付。要进一步提高思想认识，凝心聚力，认真贯彻落实公司各项要求，牢牢记住：质量是企业的生命，所有员工要牢固树立质量、信誉至上的理念，任何人不得践踏和懈怠！真正的让强质量理念深入每个工作细节当中，让精品化管理理念牢牢扎根在恒远人心里，打造品质恒远。
进一步强化生产目标落实，要结合具体工程项目重要进度节点和实际情况，提高项目的受检频率，加强全过程管控的力度，全面、动态、及时地了解和反应现场实际情况，确保各项生产建设工作平稳有序、高质量运行。
